Nos services complémentaires

Sécurisez et structurez vos achats internationaux

Diex vous accompagne dans la sécurisation de vos approvisionnements et la structuration de vos achats. Suivi de production, contrôle qualité, audits, gestion documentaire, stratégie achat : fiabilisez votre supply chain, optimisez vos coûts et renforcez la performance de votre entreprise à l’international.

Nos services complémentaires

Sécurisez et structurez vos achats internationaux

Diex vous accompagne dans la sécurisation de vos approvisionnements et la structuration de vos achats. Suivi de production, contrôle qualité, audits, gestion documentaire, stratégie achat : fiabilisez votre supply chain, optimisez vos coûts et renforcez la performance de votre entreprise à l’international.

Services complémentaires

1 | Sécurisation des approvisionnements

Parce que le sourcing ne suffit pas à garantir la fiabilité d’une chaîne d’approvisionnement, Diex International vous propose un ensemble de services dédiés à la sécurisation opérationnelle de vos achats internationaux, agissant comme un véritable bureau d’achat.

Avant tout lancement de production, nous pilotons un processus rigoureux d’échantillonnage et de prototypage avec les fournisseurs sélectionnés pour garantir que les produits livrés correspondent à vos attentes, sur les plans technique, fonctionnel et visuel. Cette phase vous permet de valider chaque détail avant toute commande.

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Réception d’un premier échantillon pour évaluer la conformité au cahier des charges (dimensions, matières, finitions, etc.).

Ajustements successifs basés sur vos retours (forme, couleur, texture, fonctionnalités…), jusqu’à validation complète.

Si requis, organisation de tests techniques ou en laboratoire (normes sécurité, certifications, etc.).

Livraison d’un échantillon final approuvé, représentatif à 100 % du produit à produire en série.

La négociation est une étape stratégique pour sécuriser les meilleures conditions d’achat sans compromettre la qualité ni les délais.
Nous négocions avec les fournisseurs sélectionnés afin d’aligner les termes commerciaux, logistiques et juridiques avec vos objectifs.

Notre connaissance du terrain, des cultures d’affaires locales et des pratiques sectorielles est un levier déterminant pour obtenir un accord équilibré, durable et sécurisé.

Pour garantir une totale objectivité, toutes nos inspections sont réalisées par un partenaire indépendant de longue date, spécialisé dans le contrôle qualité à l’international. Chaque inspection donne lieu à un rapport qualité détaillé, incluant photos, observations techniques, écarts éventuels et recommandations.
Nos audits et contrôles qualité permettent d’anticiper les risques, de sécuriser vos approvisionnements, et d’assurer la conformité de vos produits aux standards attendus.

Audit fournisseur en amont

Évaluation de l’usine (capacités de production, conformité réglementaire, conditions de travail, certifications, etc.) avant validation.

Vérification de la qualité, de la provenance et de la conformité aux normes avant le début de la fabrication.

Inspection en cours de fabrication pour détecter les écarts et intervenir rapidement.

Vérification des produits finis : qualité, quantités, packaging, marquage, conformité aux normes (CE, ASTM, etc.).

Analyse des écarts, actions correctives en lien avec les fournisseurs, suivi post-inspection.

Nous vous accompagnons jusqu’à la livraison finale, en coordonnant toutes les étapes logistiques liées à vos approvisionnements internationaux. Notre rôle : vous simplifier la chaîne logistique tout en garantissant la traçabilité, le respect des délais, et l’optimisation des coûts de transport.

Nous collaborons avec des transitaires fiables, tout en intégrant les contraintes douanières et réglementaires de vos projets.

Services complémentaires

2 | Développement et Stratégie achats

Une stratégie Achats efficace ne se limite pas à la gestion opérationnelle. Elle repose sur une vision à long terme et des décisions structurantes qui soutiennent la croissance de votre entreprise.

Chez Diex International, nous vous accompagnons dans la consolidation de votre fonction Achats, afin de transformer vos projets en avantages concurrentiels durables.

Nous vous accompagnons dans la création de produits personnalisés, conçus spécifiquement pour votre marché, votre clientèle et vos exigences techniques. Que vous partiez d’une idée, d’un croquis ou d’un modèle existant à améliorer, nous coordonnons l’ensemble du processus de développement produit avec les fabricants sélectionnés, jusqu’à l’obtention d’un résultat parfaitement conforme à vos attentes.

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Nous vous représentons lors de foires et salons professionnels internationaux pour identifier de nouveaux fournisseurs, sourcer des produits innovants, ou établir des contacts commerciaux, sans que vous ayez besoin de vous déplacer.

Nous ciblons les exposants les plus pertinents pour vos besoins, assurons les échanges en votre nom, et vous transmettons des comptes-rendus clairs et exploitables.

Nous vous aidons à construire ou optimiser votre organisation achats pour qu’elle soutienne durablement vos performances opérationnelles, économiques et industrielles.

Notre accompagnement débute systématiquement par une visio avec votre équipe achats (ou équipe concernée), afin de comprendre vos processus actuels, identifier les blocages ou faiblesses, et poser les bases d’une structuration adaptée à vos réalités.

Visio d'audit initial

Echange approfondi avec vos équipes pour évaluer les processus en place, les points de friction, les leviers d’amélioration et les objectifs stratégiques

Analyse des familles d’achats, des volumes, des enjeux critiques et des opportunités

Centralisation/décentralisation, logique partenariale ou compétitive, priorisation des catégories

Structuration des workflows achats, logigrammes des processus, création de matrices, scoring, templates, checklists, outils de pilotage, training pour assurer la bonne mise en place

Répartition des rôles, renforcement des compétences, recommandations RH si besoin, sensibilisation des équipes internes et coordination achats-finances-production

Nous vous aidons à anticiper les évolutions de votre marché en identifiant en amont les tendances de consommation, les produits émergents, les innovations matières ou design, et les signaux faibles à l’échelle mondiale. L’objectif : vous permettre d’être réactif, proactif, et de vous positionner au bon moment.

Veille sectorielle internationale

Suivi continu des tendances produits, innovations matériaux, nouvelles attentes consommateurs, via salons, plateformes spécialisées, réseaux pro, etc.

Analyse des collections concurrentes, best-sellers des marketplaces, marques montantes, positionnements prix/qualité/design.

En fonction de votre univers produit, livrables synthétiques ou détaillés avec visuels, focus marchés, recommandations concrètes.

Recherche proactive de produits en lien avec les tendances repérées, auprès de fournisseurs qualifiés.

Pour éviter les effets de mode trop courts ou détecter les tendances durables.

Accompagnement pour traduire les tendances en gammes adaptées à votre cible ou à votre image de marque.

Nous accompagnons les entreprises souhaitant développer ou structurer leur activité à l’international. Qu’il s’agisse de premiers pas à l’export ou d’un changement d’échelle, nous vous aidons à franchir les étapes clés pour sécuriser et optimiser vos opérations export.

Grâce à notre présence directe sur le terrain et à un réseau établi de partenaires locaux, nous vous faisons bénéficier d’une connaissance fine des marchés cibles, de leurs besoins et de leurs exigences réglementaires, logistiques et commerciales. Notre ancrage international nous permet d’identifier rapidement les bons relais de croissance, tout en assurant une exécution fluide et maîtrisée.

Étude des marchés cibles

Nous analysons les marchés locaux en profondeur pour identifier les opportunités les plus prometteuses.
Cela inclut :
– Ce qui se fait déjà sur place (offre existante, habitudes de consommation, tendances, attentes, comportements d’achat),
– Ce qui manque (gaps de marché, produits sous-représentés),
– Ce qui pourrait fonctionner (adéquation produit/marché, potentiel de séduction pour la population locale),
– Et bien sûr, les acteurs concurrents (positionnement, forces/faiblesses, barrières à l’entrée).

Objectif : déterminer les zones géographiques les plus pertinentes selon vos produits, vos capacités, et la réalité du terrain.

Adaptation des gammes, packagings, certifications, documents techniques ou linguistiques requis selon les marchés.

Informations sur les normes obligatoires, certifications, exigences douanières, licences à l’export (CE, FDA, etc.).

Factures proforma, listes de colisage, documents de transport, certificats d’origine, etc.

Recommandation des meilleurs Incoterms en fonction de votre stratégie, coûts et délais, mise en relation avec des partenaires logistiques internationaux (transitaires, courtiers en douane, compagnies maritimes ou aériennes), selon les besoins.

Coordination entre fournisseurs, logisticiens et clients finaux jusqu’à la livraison.

Réunions régulières pour faire le point sur les freins, réussites et prochaines étapes.

Tout commence par un premier échange.

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Pré-étude personnalisée

Cette phase nous permet d’évaluer la faisabilité de l'accompagnement et les ressources nécessaires à un accompagnement adapté.

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Proposition sur-mesure

Nous vous proposons un forfait adapté, modulable et à la carte, en fonction des services déjà en place et du niveau d'accompagnement souhaité.

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Analyse des besoins

Nous organisons un appel exploratoire, pour comprendre votre situation, vos besoins et vos objectifs.

Analyse des besoins

Nous organisons un appel exploratoire, pour comprendre votre situation, vos besoins et vos objectifs.

Pré-étude personnalisée

Cette phase nous permet d’évaluer la faisabilité de l'accompagnement et les ressources nécessaires à un accompagnement adapté.

Proposition sur-mesure

Nous vous proposons un forfait adapté, modulable et à la carte, en fonction des services déjà en place et du niveau d'accompagnement souhaité.

Votre projet, notre accompagnement sur-mesure

Un modèle de facturation clair et objectif

Chez Diex, nous facturons nos services de manière transparente, sans commission intégrée dans le prix des produits. Cela garantit une totale objectivité dans la sélection des fournisseurs et des solutions proposées.

On ne vous vend pas un pack figé. On vous construit un accompagnement.

Un modèle de facturation clair et objectif

Chez Diex, nous facturons nos services de manière transparente, sans commission intégrée dans le prix des produits. Cela garantit une totale objectivité dans la sélection des fournisseurs et des solutions proposées.

Pour les projets à très gros volume, nous pouvons adapter ce modèle (ex : commission fixe) lorsque c’est plus avantageux pour le client. Tout est discuté en amont, en toute clarté.

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Faites appel à notre expertise pour trouver les bons fournisseurs, optimiser vos achats et sécuriser chaque étape jusqu’à la livraison.

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FAQ - Questions fréquentes

Besoin d'informations supplémentaires?

Parcourez notre FAQ pour des éclaircissements rapides. N’hésitez pas à nous contacter pour une assistance personnalisée !

Comment se déroule une mission de développement produit chez Diex ?

Nous suivons une approche structurée : analyse du besoin, définition du concept, spécifications, prototypage, tests, puis industrialisation. À chaque étape, nous veillons à l’optimisation qualité, coût et faisabilité.

Pouvez-vous adapter les plans de contrôle qualité à nos produits ?

Absolument. Les plans de contrôle qualité sont personnalisés selon vos critères, vos niveaux d’exigence et la nature du produit. Nos rapports post-inspection sont complets, visuels et exploitables immédiatement.

Diex peut-il anticiper les risques qualité avant la production ?

Oui. Grâce à des audits, des revues techniques et une analyse préventive des matériaux et des process, nos partenaires qualité réduisent les risques en amont, évitant ainsi des non-conformités coûteuses.

Proposez-vous une assistance sur la logistique et la douane ?

Oui. Nous assurons la coordination logistique complète (fret, douanes, tracking, documents), en collaboration avec des transitaires fiables. Notre expertise vous garantit conformité et fluidité.

Comment Diex accompagne-t-il les entreprises vers de nouveaux marchés ?

Nous analysons les tendances locales, les habitudes de consommation, les concurrents et les besoins non couverts pour orienter vos offres. Notre réseau international nous permet d’avoir une lecture de terrain concrète.

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